房地產進入電商時代 價值型平臺或成未來主流

  房地產進入電商時代 價值型平臺或成未來主流

  近年來,兩股經濟風潮持續影響著中國消費市場的格局。其一是高歌猛進的房地產市場,盡管一線城市的房價始終維持在高位狀態,市場需求卻絲毫沒有冷卻的跡象。根據國家統計局數據顯示,2017年全國新房的交易規模已然突破13萬億,再度刷新歷史數據。其二是“互聯網+”加速向傳統行業的滲透,催生了諸如共享單車、網約車等引領消費升級的現象級服務。

房地產進入電商時代 價值型平臺或成未來主流

  然而值得關注的是,兩股風潮的交集卻遠遠落后于市場的期待。目前,房地產行業的電 商化仍舊以資源聚合的渠道為主,并沒有擺脫傳統房屋中介將房源信息向線上進行平行遷移的套路。近年,一些老牌中介機構如鏈家以涉足細分市場在電 商化的探索上表現出了足夠誠意,但事實上,這些改變僅僅局限于二手房和房屋租賃領域,對于以購房為主的中國房地產市場影響甚微。

  新房市場最大“痛點”在于解決雙向需求

  去年開始,阿里、京東、蘇寧等電 商巨頭緊鑼密鼓的跨界“房地產”,也同時把房產電 商進一步推向了實質性的發展階段。其實,早在2015年,淘寶便開通了房產頻道,主打新房銷售業務;2017年10月,支付寶又宣布推出租房免押金服務。在馬云布局存量房市場的同時,京東接連在北京和東莞拿下商業地產項目。只不過,巨頭的玩法也尚且止步于片段式的參與,這也從側面證實了房地產難以被互聯網滲透的現象。

  眾所周知,與多數傳統商品不同,房產交易屬于非標品,重資產、重決策,交易流程復雜、低頻且周期漫長,此外還會因為政策影響和政府干預產生很多的不確定因素,對于房產電 商的運營者而言,需要解決的“痛點”無法一蹴而就。

  對此,市場上正不斷涌現出新的探索者,試圖通過更合理的底層邏輯來拼湊出房地產電 商化的完整版圖。就現在的市場反饋來看,無論是居理還是貝殼,甚至更多正涉足房產電 商的企業并未擺脫常規的 C 端思維。如果對這個市場稍加關注就會發現,房產交易尤其是新房市場是典型的雙邊市場——一頭是購房者,一頭是開發商。房產電 商作為扮演重要操盤手的“中間商”,不僅站在了撬動行業升級的核心位置上,更是產業鏈上下游之間不能取代的重要鏈接點。

  從這一點來說,去年低調入市的好生活·好房相對走的更遠。一方面針對用戶端口對房源需求的升級,好生活·好房通過與萬科、碧桂園、富力、合生、珠江、新力等優質地產商建立深度合作,為用戶提供精品房源的一手售賣數據,這在業內幾乎是碰觸到一個無法企及的操作模式;另一方面,針對國內開發商的高周轉需求,好生活·好房更整合了快速返傭等實用功能,這就讓整個平臺具備了更高效的導流效果,極大的拓展了開發商的渠道轉化效率,協同降低運營成本。

  好生活:改變行業效率是時代趨勢

  過去十余年,房地產電 商化的緩慢推進證實了互聯網向這個行業的滲透,必須扎實下沉到每一個環節。由此帶來的改變是,房產電 商的未來發展,需要走一條不同于互聯網+傳統產業的模式,為此更需要涵蓋資源信息、前沿技術、數據運營、系統流程的家庭大宗資產一站式交易平臺,這也是好生活·好房作為潛在的價值型平臺的獨特優勢——站在真實可控的海量房源的上游,整合線上體驗和線下場景等多點需求,為用戶和開發商提供雙向解決方案;這就將房產供需的運營超脫于單線思維,從而開啟對房地產全生態鏈的模式再造。“對于房地產市場而言,無論是電 商也好,平臺也好,最重要的是為用戶和行業帶來更便捷、更順暢、更智能的改變,這是整個時代的趨勢,也是好生活的目標”,好生活相關負責人如是表示。

  有地產專家指出,價值型的房地產交易平臺一旦形成壟斷,會構建起難以撼動的市場“護城河”。這類平臺不僅將提供公開信息、撮合交易,未來更有可能發展成為能夠提供以交易為中心的金融、商業性綜合服務,徹底改變房產電 商以及相關市場的競爭格局。

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